一、前言
??????? “安全生產”是電力企業工作的重中之重。電網的安全運行與否，不僅僅關系到企業的經濟效益，還會有極大的社會影響，而220kV變電所對電網的安全可靠供電起著重要的作用。隨著電網快速的發展和日趨復雜，新設備、新技術的大量采用，以及變電所無人（少人）值班方式的必然趨勢，一些老變電所必須經過大規模的改造才能適應電網的需要。但有的老變電所由于在電網中還處于比較重要的位置，所供的負荷很大，變電所全停是不可能的，所以在運行變電所進行大型改造工程必然帶來運行高風險，影響電網的安全可靠供電！所以我們必須采取可靠的方法，提高變電所施工現場的安全管理水平，
??????? 二、改擴建施工現場對變電所安全的影響
??????? 一般來說，變電所大型改擴建現場管理難點主要由以下幾點：1、施工時間跨度長；少則一個月，大則數月乃至一年。2、運行方式變化大，操作頻繁；在改造過程中，變電所正常運行方式被打破，為了配合各階段的施工，還必須不斷改變運行方式，甚至有的母線半段運行、半段帶電；有的設備在同一施工階段有幾天停電，有幾天帶電。值班員開票、操作工作量大；3、施工人員安全意識不強，存在搶工期不重視安全的現象；4、作業環境復雜多變；有的作業點距離帶電設備較近，有的施工任務對運行設備存在影響（如停用所有儲能電源等）。
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??????? 三、加強改擴建施工現場安全管理的辦法
??????? 運行人員在施工現場管理中，要有針對性的采取措施，使用一些切實可行的管理手段，保證工程施工期間的安全運行。
??????? 1． 運行部門應提前介入，積極參與施工方案的討論，從運行角度提出看法和注意事項。因為運行人員對所轄變電所現場的了解是別人不能比擬的，這樣可以防止施工方案出現脫離運行實際的情況，保證方案的科學性。
??????? 2． 在施工方案確定后，運行班組應組織全體運行人員討論學習，并對職工進行培訓，使之了解掌握施工目的、內容。發動大家一起排模工程存在的危險點，進行預控。同時，運行班組根據施工現場實際，制定現場安全提示牌，如： （一）施工現場布置圖：用不同顏色明確現場施工區域、工器具堆放區域、備品備件堆放區域、廢品堆放區域、設備加工區域。以及標明施工人員進出路線，現場安全隔離措施情況等，使運行人員和施工人員對現場一目了然，防止人員進入非施工區域，并提高現場文明施工水平。
??????? （二）保護小室屏位圖：用不同顏色標明運行屏、改造屏、新立屏等，給運行人員和施工人員明確提醒。 （三）施工現場危險點預控圖：詳明的提出施工現場可能存在的安全隱患、危險點，可能造成的后果及預防辦法等，對施工人員和運行人員提出警示。
??????? （四）人員職責圖：寫明工程中各人擔負的職責，分工明確，責任到人，也方便各部門協調聯系。
??????? （五）現場設備示意圖：設立一面大白板，畫上工程涉及的一次設備模擬圖，根據施工方案，用不同顏色標明當天施工范圍及每天的設備狀態變化，幫助運行人員掌握現場情況
??????? （六）施工人員進入設備區注意事項：提醒施工人員進入運行區域應注意的各種情況，提高施工人員的安全意識。