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部門名稱
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生產部
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崗位名稱
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后整主管
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直屬上司
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生產經理
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直屬下級
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后整員工
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一、工作內容描述
主要負責后整生產管理工作，合理安排，計劃各班組每天的產出目標。并跟進每天生產任
務，做好本部門每天的相關日報表上交財務統計，監控產品質量和后整每天工作狀況。
二、工作職責與權限
1、根據業務部的生產計劃和貨期，編排各班組每日生產排期，做好生產前計劃工作。
2、船務，報關等出貨資料及裝箱的匯報。
3、每款開款前應安排各班組按生產制造通知單、樣板，先做一件產前樣衣給QC部審批，業務跟單確認后召開產前會，供各小組參照生產。
4、負責膠帶、紙箱尺寸規格提供，按客戶樣版核對大貨洗水回來的顏色與質量。
5、負責外發加工產品的收發，督導，并跟進外協加工產品的后整進度與質量。
6、負責復核后整部各小組各款計件單價，每款大貨出完后匯總相關數據上交財務統計員。
7、組織督導抽檢后整各小組的工作狀況及質量情況，對督導結果負責。
8、帶頭執行做好6S管理，并督導下屬的執行情況，對執行結果負責。
9、做好各小組的績效考核，對考核結果負責。
10、平衡調度各小組生產，督導各小組按目標計劃進行有序生產，做好日報表及出貨報表。
11、根據工藝制作單，裝箱單組織督導各小組按目標計劃進行有序生產，做好日報表及出貨報表。
12、做好后整生產設備的保養與維護，保證生產正常運行，管轄范圍內的消防安全與文明生產的管理工作。
13、各班組的協調工作，聽取員工建議，關心員工工作，保證生產正常運行及達到質量標準。
14、帶頭執行公司管理制度及相關管理程序，并督導員工遵守公司各項管理制度，及按規定程序作業，對員工的行為負責。
15、每月向生產部作工作總結匯報，完成上級臨時安排的各項任務。
16、有權根據公司制定對沒有按時完成相關任務及執行不到位的下屬人員提出處理建議。
17、有權根據公司人事管理制度提出下屬人員的獎勵，升職、調動、處罰、解除《勞動合同》的建議。
18、完成上級交辦的其他工作。
對本崗位的工作內容、職責與權限，我已清楚并能接受。
簽名： 日期：
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安全管理員的崗位職責值班人員崗位職責監控室崗位職責安全設施管理制度巡檢工崗位職責安全管理組織機構及崗位職責普通員工安全崗位職責安全環保部部門崗位職責
