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ISO9000族的基本要求

  
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七、搞好質量管理關鍵在領導。

——組織的最高管理者在質量管理方面應做好下面五件事:

A、確定質量方針。由負有執行職責的管理者規定質量方針,包括質量目標和對質量的承諾。

B、確定各崗位的職責和權限。

C、配備資源。包括財力、物力(其中包括人力)。

D、指定一名管理者代表負責質量體系。

E、負責管理評審。達到確保質量體系持續的適宜性和有效性。

回顧歷史,ISO9000族標準起源于科學的進步和技術的發展。展望未來,高新技術的發展更有待于ISO9000族標準的指導。成熟的ISO9000系列標準在科技領域的應用為科技的進步提供了無窮的動力。

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