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建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制與安全管理舉措分析

文檔作者：李浩文檔來源：九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司		更新日期： 2026年05月04日	點擊數(shù)：
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195
工程管理
對于建設(shè)項目來說，施工質(zhì)量和安全是必須遵循的
首要原則，直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因
此，相關(guān)施工單位需要做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理工
作，制定有效的質(zhì)量管理措施和安全管理對策，使工程
質(zhì)量得到提升，從而為施工安全提供保障。
一、建筑工程施工質(zhì)量及安全管理的重要性
1.施工質(zhì)量管理的重要性
就建筑行業(yè)而言，施工質(zhì)量不但是建筑工程的基本
要求，而且在很大程度上也關(guān)系到人的安全問題，是保
證施工順利實施的一個重要保證。建筑質(zhì)量若達(dá)不到相
應(yīng)要求，將會給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來負(fù)面影
響，所以，在建筑工程進(jìn)行施工的過程中，需要做好對
建筑工程施工質(zhì)量管理工作。
2.建筑安全管理的重要性
在建筑工程施工的過程中，安全問題也是非常關(guān)鍵
的問題。在施工中，涉及的人員比較多，使用的設(shè)備情
況也是特別復(fù)雜的，存在的安全風(fēng)險比較大。在建筑工
程施工現(xiàn)場，通過進(jìn)行安全管理，能夠更好的確保施工
人員安全，防止出現(xiàn)安全事故。
二、建設(shè)項目質(zhì)量安全管理問題
1.對質(zhì)量安全管理沒有給予足夠的重視
在建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行的過程中，有的
施工單位沒有對這項工作給予高度的重視，也會導(dǎo)致這
項管理工作的無法落實。具體而言，部分施工單位在實
際管理過程中沒有制定完善的質(zhì)量安全管理制度，無法
為各項管理工作提供有力依據(jù)。與此同時，相關(guān)管理工
作不完善，管理過程中出現(xiàn)漏洞，對各種施工行為沒有
進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)的督和管理，很容易出現(xiàn)質(zhì)量以及安全方面
的問題，不能確保工程施工的順利開展。
2.未嚴(yán)格控制材料質(zhì)量
部分施工企業(yè)在建設(shè)工程期間沒有嚴(yán)格控制施工材
料的質(zhì)量，導(dǎo)致部分材料的質(zhì)量與工程要求不一致。在
建筑工程質(zhì)量以及安全管理工作中，材料管理是非常關(guān)
鍵的組成部分，但目前企業(yè)經(jīng)常會忽視對材料管理工作
的重要性，各種管理工作未能及時完善，對材料采購、
運輸以及現(xiàn)場質(zhì)量檢查等方面沒有提高控制力，從而造
成在實際施工中使用的材料不滿足相應(yīng)的要求，從而對
工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了極為不利的影響。除此之外，有
的施工企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟利益，在施工中存在以
次充好的情況，對工程質(zhì)量影響很大，也容易出現(xiàn)相關(guān)
的安全問題。
3.施工人員的專業(yè)能力需要提升
在建筑工程進(jìn)行施工的過程中，施工人員的綜合能
力對工程施工的質(zhì)量以及安全有特別大的影響。但是結(jié)
合實際情況，可以看出大部分的建筑企業(yè)施工人員主要
是農(nóng)民工，本身沒有接受相應(yīng)的上崗培訓(xùn)，缺乏專業(yè)技
能，沒有正確形成責(zé)任意識和安全意識。因此，一些施
工公司在建設(shè)工程中出現(xiàn)了違法操作行為，對工程質(zhì)量
有著特別大的影響。同時，由于施工人員的專業(yè)能力不
足，沒有嚴(yán)格依據(jù)工程的規(guī)范以及要求進(jìn)行施工，現(xiàn)場
施工期間容易出現(xiàn)各種問題，不僅減緩了工程進(jìn)度，還
會引發(fā)新的安全風(fēng)險，不利于建筑業(yè)的健康發(fā)展。
4.現(xiàn)場監(jiān)理工作存在不足
在建筑施工現(xiàn)場管理時，涉及非常多的專業(yè)。因
此，在建筑工程的施工現(xiàn)場，監(jiān)督也是非常關(guān)鍵的環(huán)
節(jié)。就監(jiān)理行業(yè)本身的發(fā)展而言，競爭力比較大。投標(biāo)
時，低價往往容易中標(biāo)，但同時現(xiàn)場施工出現(xiàn)了很多問
題。例如，人員配置不足以及施工現(xiàn)場監(jiān)理人員的專業(yè)
素質(zhì)比較低等，這些問題的存在對監(jiān)理事業(yè)的開展有不
利影響，從而導(dǎo)致監(jiān)理工作難以順利進(jìn)行。
5.安全生產(chǎn)問題
生產(chǎn)安全是施工項目的關(guān)鍵要素之一，與施工人員
的安全是緊密相連的，當(dāng)施工過程中發(fā)生安全問題時，
很容易造成無法彌補的損失。研究發(fā)現(xiàn)大多數(shù)建筑企業(yè)
在施工過程中并沒有按照安全生產(chǎn)要求進(jìn)行，并通過檢查
發(fā)現(xiàn)了一些施工設(shè)備存在安全網(wǎng)絡(luò)故障等問題，樓梯或通
道入口沒有安全警告，也沒有安全裝置。如有雨、漏水或
觸電，會引致危險，隨時可能危及建筑工人的生命。
建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制與安全管理舉措分析
李　浩　　九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司
【摘　要】現(xiàn)階段，我國建筑工程行業(yè)發(fā)展非常迅速，對施工的質(zhì)量以及安全性也有了非常高的要求。隨著建筑工
程規(guī)模的不斷擴大，相關(guān)人員需要做好對施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全管理工作，在保證施工質(zhì)量的前提下，
更好地保障施工人員的安全。在此基礎(chǔ)上，對建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制以及安全管理措施進(jìn)行了深
入的分析。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場；質(zhì)量控制；安全管理；措施
【DOI】10.12316/j.issn.1674-0831.2022.24.066
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工程管理
三、建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制方法
1.構(gòu)建比較完善的質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理系統(tǒng)是確保施工質(zhì)量的重要條件，在實際
進(jìn)行施工的過程中，對質(zhì)量管理制度進(jìn)行完善，可以有
效地控制施工質(zhì)量。施工監(jiān)理人員需要運用嚴(yán)格的質(zhì)量
管理制度，根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)采取相關(guān)的控制和管理措施進(jìn)行
工作。質(zhì)量管理體系的內(nèi)容還包括最終的施工檢查程
序，通過檢查找出施工成果和預(yù)期成果之間的差異，分
析其原因，然后根據(jù)這些原因?qū)嵤┯行У木S護措施，從
而完善質(zhì)量管理體系。
2.施工材料質(zhì)量控制
所需材料的質(zhì)量關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量。提高建
設(shè)項目施工現(xiàn)場所需材料的質(zhì)量，現(xiàn)場相關(guān)管理人員一定
要合理的選擇原材料供應(yīng)商，對采購負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，從
源頭上確保材料的供應(yīng)質(zhì)量，提高采購負(fù)責(zé)人的綜合能
力，加強對采購負(fù)責(zé)人的監(jiān)督和落實。在檢查所需材料的
過程中，需要嚴(yán)格依據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，并需出具質(zhì)
量檢測報告。在使用材料之前，還需要嚴(yán)格依據(jù)相應(yīng)的要
求開展隨機抽樣檢測，合格后才能在施工現(xiàn)場使用。此
外，需要做好對材料存儲的管理工作，從而確保材料的質(zhì)
量和性能，防治由于存儲不當(dāng)造成的損失。
3.構(gòu)建良好的施工環(huán)境
管理人員需對質(zhì)量管理有正確的觀念，清楚地認(rèn)識
到自己的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，做好管理工作。構(gòu)建完善
的檢查制度，營造良好施工環(huán)境施工環(huán)境，選擇專人負(fù)
責(zé)相應(yīng)檢查，以保證現(xiàn)場施工人員，專業(yè)技術(shù)人員和公
司管理層需按要求保持良好的施工環(huán)境，并在施工區(qū)域
內(nèi)設(shè)立警示標(biāo)志以起到應(yīng)有效果。
4.加強施工技術(shù)管理
技術(shù)管理分為兩部分：一是進(jìn)行圖紙管理，結(jié)合施
工項目的具體要求以及現(xiàn)場情況，進(jìn)行圖紙審核、交底
等，圖紙必須由工作人員準(zhǔn)備并提交專家鑒定。二是技
術(shù)儲備。施工人員要經(jīng)過培訓(xùn)，了解專業(yè)技術(shù)要求，明
確工藝技術(shù)要素，科學(xué)選材新材料，落實各施工階段要
求，優(yōu)化施工質(zhì)量。同時，重點突出人才的科學(xué)配置方
面，確保技術(shù)方法的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，實施該領(lǐng)域的科
學(xué)控制。
5.做好相應(yīng)的監(jiān)管工作
第一，對隱蔽項目進(jìn)行嚴(yán)格驗收。建筑工程施工過
程中最常見的隱蔽性項目工程包括凝土、墊層、挖土以
及軸線等，施工工作過程中應(yīng)重視對其的全面監(jiān)督控
制。驗收建設(shè)工程隱蔽工作項目是控制建設(shè)工程項目的
關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，所有屬于隱蔽性的建設(shè)項目在實施過
程中必須加強驗收和監(jiān)控。第二，抽樣檢驗材料。建筑
工程中防水材料、水泥、鋼筋等多種原材料在購買前要
加強對質(zhì)量的檢查和驗收，不僅要審查工廠合格證書，
還要對質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢查。對于磚頭等一些材料，可以
直接審核實驗報告，其他建筑材料在使用過程中只需要
對工廠合格證進(jìn)行檢查。第三，做好對重點項目的監(jiān)
管。監(jiān)督管理質(zhì)量的重點是多方面的?？赡苁琴|(zhì)量管理
的難點、新技術(shù)推廣的要點以及工程項目的薄弱環(huán)節(jié)。
監(jiān)督管理控制項目質(zhì)量時，管理點應(yīng)設(shè)置在重點和關(guān)
鍵位置。對于相對薄弱的環(huán)節(jié)，要通過有效措施進(jìn)行控
制，合理控制質(zhì)量。
四、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理措施
1.完善建筑安全管理體系
安全管理體系是安全管理工作進(jìn)行開展的重要依
據(jù)，也是現(xiàn)場如何操作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。為確保項目
建設(shè)順利完成，減少施工過程中發(fā)生重大安全事故的概
率，現(xiàn)場相關(guān)管理人員也需要結(jié)合具體情況，制定科
學(xué)、全面以及合理的安全管理體系。首先需明確崗位履
職所承擔(dān)的責(zé)任，制定比較完善的績效考核體系，從而
對管理人員的積極性進(jìn)行提升。當(dāng)然，最好成立專門的
安全管理工作管理部門，做好現(xiàn)場的日常監(jiān)督和絕對安
全管理，確保場地其他方面的基礎(chǔ)、安全、穩(wěn)定。除此
之外，還需加強對最常見的潛在安全風(fēng)險的管控。例
如，在現(xiàn)場用電安全中，臨時用電需要嚴(yán)格按照《建筑
工地用電技術(shù)規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，合理進(jìn)行場地布局規(guī)
劃，由專人進(jìn)行管理，防止進(jìn)行帶電作業(yè)。
2.提高工人的安全意識
就施工現(xiàn)場而言，所有的工作進(jìn)展都以施工人員為
主，而施工人員又是安全管理當(dāng)中十分關(guān)鍵的一部分，
因此施工企業(yè)應(yīng)該做好現(xiàn)場施工人員安全培訓(xùn)，這樣才
能夠保證施工工程質(zhì)量，安全和進(jìn)度方面的管理能夠順
利開展。就建筑工程而言，應(yīng)將現(xiàn)場管理者和施工人員
作為重點培養(yǎng)對象，充分拓展安全教育范圍，切實提升
工作人員安全意識。施工企業(yè)需重視安全管理，做好工
程管理過程中安全內(nèi)容宣傳工作。就施工而言，為了有
效的提升施工的安全性，需要對施工人員的綜合能力和
安全意識進(jìn)行提升，讓其在施工中，嚴(yán)格遵循相應(yīng)的操
作規(guī)范。同時，在施工前，企業(yè)還應(yīng)詳細(xì)講解施工技
術(shù)，以便更好地掌握施工要點和難點，確保施工安全。
通過張貼安全標(biāo)語、印發(fā)安全手冊等活動，使施工人員
認(rèn)識到安全管理的重要性，自覺遵守相應(yīng)的制度。
3.施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險識別
建筑工程中，存在的安全風(fēng)險種類比較多，不同類
型安全風(fēng)險的影響程度也是不一樣的，需要結(jié)合實際情
況進(jìn)行詳細(xì)的分析，同時采取相應(yīng)的安全風(fēng)險預(yù)防以及
管理措施。在項目安全管理中，需要積極對安全風(fēng)險進(jìn)
行識別，充分結(jié)合建筑工程的實際情況分析安全風(fēng)險，
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工程管理
從而構(gòu)建比較完善的風(fēng)險防控機制。通過開展安全風(fēng)險
識別工作，能夠為安全管理工作的開展提供相應(yīng)的參
考，有效地提升安全管理水平，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效
益。管理人員也需要樹立安全風(fēng)險預(yù)防意識，從而對安
全風(fēng)險識別以及分析的能力進(jìn)行提升，進(jìn)而對建筑工程
安全風(fēng)險預(yù)防和控制方案進(jìn)行不斷的完善，確保安全管
理工作的有效性。
4.有效落實安全檢查
在對建筑工程現(xiàn)場施工的過程中，還需要對安全檢
查進(jìn)行有效落實，增加檢查力度，能夠及時的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場
施工的隱患，并采取有效的應(yīng)對措施進(jìn)行排除。由于建
設(shè)工程內(nèi)容比較多，施工環(huán)境也比較復(fù)雜，現(xiàn)場有很多
不安全因素，需要相關(guān)管理人員定期進(jìn)行安全檢查，監(jiān)
理健全的檢查制度，從而做好對各種不安全因素的控
制，為現(xiàn)場施工人員的安全提供相應(yīng)保障。此外，相關(guān)
管理層應(yīng)結(jié)合施工中可能出現(xiàn)的各種安全問題，制定合
理的應(yīng)急方案。這樣能夠在出現(xiàn)突發(fā)情況時，及時進(jìn)行
處理，避免對其造成更加嚴(yán)重的損害。
5.采取機械安全管理措施
在建筑工程現(xiàn)場施工中，使用的機械設(shè)備種類和數(shù)
量都是比較多的，管理機械設(shè)備時，需要需要提升操作
人員的安全意識，規(guī)范操作員的行為，避免產(chǎn)生安全事
故。例如，需要對施工現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)風(fēng)險調(diào)查工
作，項目部需要對施工現(xiàn)場的臨時工程用電、機械維
護、消防安全風(fēng)險、環(huán)境監(jiān)測以及應(yīng)急處置等進(jìn)行逐項
調(diào)查，加強風(fēng)險控制，消除施工風(fēng)險，積極營造良好的
安全氛圍。同時，還需要高度重視非施工環(huán)節(jié)的安全管
理工作，為施工的有序開展提供保障，嚴(yán)格依據(jù)相應(yīng)的
規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。例如，運輸檢查員重點巡邏起重
機，在挖掘機施工作業(yè)頻繁的路段檢查埋設(shè)警示牌的完
好性，注意不要讓大型機器進(jìn)入附近施工，確保施工可
以安全穩(wěn)定地運行。
6.做好對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的建設(shè)
第一，建筑工程施工企業(yè)在開始施工工作之前，必
須準(zhǔn)備充分的安全保護設(shè)施，全方位保護施工現(xiàn)場。同
時，為了減少安全管理費用，避免重復(fù)使用安全保護設(shè)
施。第二，建筑工程施工企業(yè)及現(xiàn)場安全管理人員應(yīng)檢
查和監(jiān)督防護設(shè)施的質(zhì)量，如果發(fā)現(xiàn)防護設(shè)施陳舊，應(yīng)
立即更換。特別是對安全帽以及安全帶進(jìn)行佩戴。第
三，建筑工程施工企業(yè)要不斷提高現(xiàn)場施工安全管理意
識和管理能力。否則，將對施工人員的生命安全構(gòu)成重
大威脅，最終無法實現(xiàn)建筑工程項目的綜合效果。第
四，現(xiàn)場安全管理人員應(yīng)加強對防護設(shè)施布置情況的監(jiān)
督，確保施工人員能夠及時的佩戴安全帽以及安全帶等
防護用品，從而科學(xué)應(yīng)用施工技術(shù)。同時，在開展任何
正式工作之前，施工人員必須做好防護準(zhǔn)備，從而為施
工人員的安全提供保障，促使施工的順利完成。
7.加強管理監(jiān)督
為了建設(shè)工程質(zhì)量安全管理，必須加強監(jiān)督管理的
力量，建立完善的監(jiān)督管理體系。同時，需要做好對設(shè)
計、施工等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，并結(jié)合建設(shè)市場的環(huán)
境變化，對建筑工程的施工安全措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)
督。確保建筑工程中人力以及物力等資源使用的合理性
和科學(xué)性，優(yōu)化資源配置。在能夠控制費用投入的前提
下，努力提高建設(shè)工程的經(jīng)濟效益和綜合效果。從而嚴(yán)
格審查和監(jiān)督建設(shè)過程中的各種技術(shù)應(yīng)用，如果建筑材
料不符合標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施運行狀況及性能不理想，應(yīng)及
時報告有關(guān)部門工作人員進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)而對建設(shè)工程中
的具體情況應(yīng)采取全程監(jiān)督。要做好現(xiàn)場施工的監(jiān)督管
理工作，包括防水、防火、防塵等。強調(diào)施工行為的規(guī)
范性，避免對施工計劃進(jìn)行隨意變更，通過現(xiàn)場采樣，
重點檢查部分材料和技術(shù)應(yīng)用的具體情況，結(jié)合施工標(biāo)
準(zhǔn)審查施工資料，監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工行為和技術(shù)應(yīng)用
的具體效果。
五、結(jié)語
總之，隨著建筑行業(yè)發(fā)展速度的提高，建筑質(zhì)量的
提高，施工單位應(yīng)全面分析影響土木工程管理和質(zhì)量管
理的因素，制定完善的預(yù)防和控制措施，對建筑工程的
質(zhì)量進(jìn)行提升。合理規(guī)劃施工過程，安排施工周期，確
保在預(yù)期工期內(nèi)完成施工，降低安全事故發(fā)生的可能
性，保護施工企業(yè)的合法經(jīng)濟權(quán)益，最終促進(jìn)建筑業(yè)的
持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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作者簡介：李浩（1990－），男，漢族， 江西九江人，
本科，助理工程師，研究方向：建筑工程管理

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