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原油生產(chǎn)企業(yè)施工安全管理探討

文檔作者：李志強(qiáng) 王璐文檔來源：長慶油田分公司第三采油廠吳起采油作業(yè)區(qū)		更新日期： 2026年05月27日	點(diǎn) 擊數(shù)：
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企業(yè)管理
原油因其自身存在的特殊性，生產(chǎn)
企業(yè)在施工的過程中存在的危險(xiǎn)因素也
比較多，在生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生事故，
將給人民的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全帶來非
常大的威脅，為了更好保障人員的生命
安全以及財(cái)產(chǎn)安全，必須對原油生產(chǎn)企
業(yè)施工安全管理工作高度重視。提高原
油生產(chǎn)企業(yè)安全管理是至關(guān)重要的，因
此，原油生產(chǎn)企業(yè)的安全管理工作是當(dāng)
前的重要性工作。
一、施工安全管理現(xiàn)狀
1.意識(shí)仍舊較低
當(dāng)前國內(nèi)原油生產(chǎn)企業(yè)的總體發(fā)
展水平與規(guī)模參差不齊，大多數(shù)的原油
生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模很小、安全管理意識(shí)薄弱
等，原油生產(chǎn)的企業(yè)與企業(yè)中存在很大
的差距，各種先進(jìn)的技術(shù)未能投入到原
油生產(chǎn)企業(yè)施工安全管理工作中去。于
是在很大程度上忽略了安全管理工作，
因此給施工過程中事故的出現(xiàn)埋下了隱
患。
2.資金投入不足
原油生產(chǎn)企業(yè)施工安全管理中一
直以來都存在資金投入不足的情況，這
樣就嚴(yán)重的制約了原油生產(chǎn)企業(yè)施工安
全管理制度的開展。原油生產(chǎn)企業(yè)為了
能夠更好的維持自身的經(jīng)營狀態(tài)，將大
部分的資金都投入使用到提高生產(chǎn)效率
中，這就使施工安全管理資金雪上加
霜，大大地降低了原油生產(chǎn)企業(yè)施工安
全管理的有效實(shí)施。設(shè)備陳舊、技術(shù)水
平低已及維護(hù)不到位方面的問題直接影
響到整個(gè)原油生產(chǎn)施工安全管理，陳舊
的設(shè)備不僅阻礙了原油的生產(chǎn)效率同時(shí)
也不斷產(chǎn)生各種安全隱患，這樣對原油
生產(chǎn)企業(yè)安全管理造成一定的影響。
3.安全管理人員水平較低
當(dāng)前原油生產(chǎn)企業(yè)中安全管理人員
的總體素質(zhì)低下，大多數(shù)安全管理人員
在實(shí)際工作中缺乏專業(yè)的技術(shù)知識(shí)，一
旦出現(xiàn)安全事故后，不能有效地采取相
應(yīng)的措施給予控制，使原油生產(chǎn)企業(yè)安
全管理工作不能得到有效的發(fā)揮。因此
嚴(yán)重制約了原油生產(chǎn)企業(yè)施工管理的工
作質(zhì)量，同時(shí)也導(dǎo)致整個(gè)原油生產(chǎn)過程
中的安全問題得不到有利的保障。
二、安全管理工作中存在的問
題
在原油生產(chǎn)企業(yè)中因重視生產(chǎn)效
益而輕視了安全管理工作的重要性，因
此限制了原油生產(chǎn)企業(yè)安全管理工作的
全方面提升，降低了企業(yè)全員參與施工
安全管理工作的積極性，同時(shí)也降低了
原油生產(chǎn)施工管理工作中安全管理的效
果。
原油生產(chǎn)施工的工作現(xiàn)場多為露天
且空曠的環(huán)境，涉及不安全因素較多，
有的地區(qū)存在高溫、風(fēng)沙等天氣，這樣
給原油生產(chǎn)企業(yè)施工安全管理的工作帶
來很大的影響。
有的企業(yè)為了提高工作效率從而進(jìn)
行違章操作，違章可以最大程度的減少
了工作時(shí)間和工作強(qiáng)度，但是基層員工
缺乏安全意識(shí)，對操作過程存在僥幸心
理，認(rèn)為一次違章不會(huì)出事，從而鋌而
走險(xiǎn)，這樣會(huì)引起重大的安全事故，從
而導(dǎo)致人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)損失。
三、提高安全管理的對策
企業(yè)必須明確原油生產(chǎn)現(xiàn)場施工
安全管理的目標(biāo)，全面做好各個(gè)施工環(huán)
節(jié)的安全工作，原油安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)
是關(guān)鍵，建立原油安全管理生產(chǎn)的專業(yè)
部門，引進(jìn)專業(yè)安全管理人員進(jìn)行管
理，鍛造高素質(zhì)、專業(yè)化的安全管理體
系，還應(yīng)將具體的安全管理責(zé)任落實(shí)到
個(gè)人，還要明確第一責(zé)任人和具體責(zé)任
人，全面實(shí)施安全績效考核工作，成立
原油生產(chǎn)安全管理小組，從而保證原油
安全生產(chǎn)。
全面開展原油生產(chǎn)企業(yè)施工管理
工作的安全管理宣傳教育工作，讓原油
企業(yè)的所有員工認(rèn)識(shí)并且重視施工安全
管理的重要性，使人人都能積極的參與
到施工安全管理的工作中去，有效加強(qiáng)
企業(yè)人員對于安全生產(chǎn)的重視。組織全
員參加原油生產(chǎn)施工安全管理工作的培
訓(xùn)，對于老舊傳統(tǒng)的施工安全管理工作
內(nèi)容進(jìn)行修改修改調(diào)整，采用員工互動(dòng)
的方式進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體員工參加培
訓(xùn)工作的積極性，進(jìn)一步提高全體員工
安全意識(shí)和安全技能。只要發(fā)動(dòng)全員參
加，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)全員對安全生產(chǎn)
意識(shí)的提高，同時(shí)利用廣播、電視等多
種方式宣傳原油施工安全管理的教育工
作，以全面落實(shí)開展全員的安全意識(shí)。
努力加強(qiáng)員工崗位安全生產(chǎn)技能才能實(shí)
現(xiàn)企業(yè)持續(xù)安全生產(chǎn)。
對人員強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)管狠抓是當(dāng)前
安全生產(chǎn)的有力保障，只有嚴(yán)格要求每
一個(gè)人才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)。對于解
決違章操作首先要從根本上改變員工的
錯(cuò)誤意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，還應(yīng)設(shè)立懲
罰制度，對檢舉違章操作給予物質(zhì)上的
獎(jiǎng)勵(lì)，對違章操作者給予通報(bào)批評(píng)并扣
除工資，對于屢糾不改者，應(yīng)當(dāng)直接開
除，從而徹底杜絕潛在的安全隱患。
及時(shí)消除在生產(chǎn)中存在的各類不安
全因素，安全管理部門要充分發(fā)揮其職
能作用，開展多層面、多形式的安全檢
查工作，全面加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，
如在節(jié)日放假期間開展大規(guī)模的安全檢
查，以及對原油施工現(xiàn)場禁止工業(yè)用
火、高空作業(yè)等行為，及時(shí)有效的消除
了潛在的安全隱患。為原油生產(chǎn)施工現(xiàn)
場營造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，從而大
大地降低了事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。
至于資金的缺乏導(dǎo)致的設(shè)備陳舊、
維修保養(yǎng)問題可以安排當(dāng)時(shí)政府向國家
有關(guān)部門進(jìn)行申請，這樣可以加快設(shè)備
維修與安全生產(chǎn)的有效進(jìn)行。
四、小結(jié)
對于原油生產(chǎn)企業(yè)來說，安全永遠(yuǎn)
都是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，只要企業(yè)安全生產(chǎn)
才是效益的保障。堅(jiān)持保住安全就是保
住大局，保安全就是保企業(yè)的穩(wěn)定，加
強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，營造安全環(huán)境，
才能更好的為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn)：
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[3]王瑞華. 油田采油生產(chǎn)經(jīng)營一體化管理模式研
究[D].大慶石油學(xué)院,2010.
原油生產(chǎn)企業(yè)施工安全管理探討
李志強(qiáng)　王　璐 　　長慶油田分公司第三采油廠吳起采油作業(yè)區(qū)
【摘　要】原油生產(chǎn)企業(yè)屬于危險(xiǎn)性較高的企業(yè)，在施工安全管理工作中也起著非常重要的作用。安全管理是提高原油生產(chǎn)效益的保障。本文分析了當(dāng)前
原油生產(chǎn)企業(yè)安全管理中存在的問題，并針對性的提出了如何提升原油生產(chǎn)企業(yè)施工安全管理的對策。
【關(guān)鍵詞】原油生產(chǎn)；施工；安全管理；對策

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