一、質(zhì)量管理制度
1、建立完整質(zhì)量保證體系
①以GB/T19000-2008系列標準為依據(jù),按照建筑工程的系統(tǒng)管理方法和要素確定各部門、各層次崗位之間相互關(guān)系,合理安排順序,通過質(zhì)量保證體系的正常運行,測量分析過程控制的信息成果,不斷改進控制的程序和方法,推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過程的質(zhì)量控制。公司定期對項目的管理體系進行內(nèi)審,對施工技術(shù)、管理制度、工程質(zhì)量監(jiān)控等綜合質(zhì)量控制水平進行監(jiān)控、指導檢查,確保項目質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運行。
……
施工安全風險分級控制措施
施工安全風險初勘及復測
施工項目部安全總監(jiān)、專(兼)職安全…
施工員的崗位安全生產(chǎn)職責
施工現(xiàn)場項目經(jīng)理的崗位安全生產(chǎn)職責
施工隊現(xiàn)場保潔制度
勞務分包方負責人安全職責
標化工地安全文明監(jiān)理細則
工程質(zhì)量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊裝作業(yè)安全規(guī)定
建設部安全文明施工措施費使用規(guī)定
施工現(xiàn)場安全要求規(guī)定
班組長崗位職責
登高作業(yè)安全規(guī)定
施工現(xiàn)場專職安全員的人數(shù)配備規(guī)定