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淺談煤化工企業(yè)特種設(shè)備的安全管理

文檔作者：張畢發(fā) 文檔來(lái)源：貴州盤(pán)江電投天能焦化有限公司		更新日期： 2026年05月14日	點(diǎn) 擊數(shù)：
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企業(yè)管理
引言
在煤化工企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，特種設(shè)備如壓力容器、壓
力管道和鍋爐等扮演著至關(guān)重要的角色。這些設(shè)備的安
全與否直接關(guān)聯(lián)到生產(chǎn)效率和員工的生命安全，因而其
管理工作顯得尤為重要。然而，由于技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)需
求的不斷變化，許多企業(yè)的特種設(shè)備管理方式還未能適
應(yīng)這些變化，導(dǎo)致管理上存在諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題不僅
會(huì)增加安全事故的風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)影響生產(chǎn)效率和企業(yè)的可
持續(xù)發(fā)展。因此，深入探討和解決煤化工企業(yè)特種設(shè)備
管理中存在的問(wèn)題，尋找有效的管理策略，對(duì)于確保煤
化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重大意義。
一、煤化工企業(yè)特種設(shè)備的分類(lèi)
1.壓力容器
壓力容器是一種用于儲(chǔ)存和運(yùn)輸氣體或液體的密閉
裝置，其內(nèi)部壓力遠(yuǎn)大于大氣壓力。在煤化工企業(yè)行業(yè)
中，壓力容器的重要性不言而喻，它們常用于儲(chǔ)存原材
料、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品，如各種化學(xué)品。這些容器的
設(shè)計(jì)和制造需嚴(yán)格遵守相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以確保其在高
壓和不同化學(xué)環(huán)境下的操作安全和結(jié)構(gòu)完整性。壓力容
器的種類(lèi)繁多，包括反應(yīng)釜、分離器、換熱器等，每種
都有其獨(dú)特的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和操作要求。例如，反應(yīng)釜不僅
要承受壓力，還需承受化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生的高溫和腐蝕性物
質(zhì)的影響。因此，壓力容器的維護(hù)和檢測(cè)是煤化工企業(yè)
安全管理的關(guān)鍵部分，任何疏忽都會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事
故并造成經(jīng)濟(jì)損失。
2.壓力管道
壓力管道是煤化工企業(yè)生產(chǎn)中的另一個(gè)重要組成部
分，主要用于輸送各種氣態(tài)和液態(tài)介質(zhì)。這些管道通常
承受高溫高壓，需要具備良好的機(jī)械強(qiáng)度和耐腐蝕性
能。在煤化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，壓力管道不僅用于原料
的輸入和產(chǎn)品的輸出，還廣泛應(yīng)用于過(guò)程流體的輸送、
生產(chǎn)裝置之間的連接以及廢物的排放。與壓力容器一
樣，壓力管道的設(shè)計(jì)、安裝和運(yùn)維也需嚴(yán)格遵循相關(guān)的
法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。一個(gè)有效的壓力管道管理系統(tǒng)包
括定期的檢驗(yàn)、及時(shí)的維修和必要的更新。這些管道的
泄漏、破裂或其他故障不僅會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，還會(huì)引起
火災(zāi)、爆炸甚至環(huán)境污染，因此必須對(duì)它們進(jìn)行嚴(yán)格的
監(jiān)控和管理。
3.鍋爐
鍋爐在煤化工企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色，主要
用于生產(chǎn)蒸汽，提供熱能。這些蒸汽不僅用于蒸餾過(guò)程
的加熱，還可作為動(dòng)力源驅(qū)動(dòng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。煤化工企業(yè)中
的鍋爐種類(lèi)多樣，包括水管鍋爐、火管鍋爐等，每種類(lèi)
型都有其特定的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用場(chǎng)景。鍋爐的安全運(yùn)行直接
關(guān)系到整個(gè)工廠的生產(chǎn)安全和效率。因此，鍋爐的設(shè)
計(jì)、安裝、運(yùn)行和維護(hù)都必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和行業(yè)的相
關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。有效的鍋爐管理包括但不限于定期的檢驗(yàn)、性
能測(cè)試、維修和清潔工作。不正確的操作或維護(hù)不善都
會(huì)導(dǎo)致鍋爐故障，甚至?xí)l(fā)嚴(yán)重的事故，如爆炸和火
災(zāi)，因此，對(duì)鍋爐的安全管理不可忽視。
二、煤化工企業(yè)特種設(shè)備管理存在的問(wèn)題
1.特種設(shè)備安全管理認(rèn)識(shí)不到位
在一些企業(yè)中，對(duì)特種設(shè)備的重要性和潛在風(fēng)險(xiǎn)的
認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致管理和維護(hù)工作的忽視。這種缺乏認(rèn)識(shí)
表現(xiàn)在多個(gè)方面，如對(duì)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)的忽視、對(duì)維
護(hù)和修理的延遲以及對(duì)安全操作規(guī)程的不重視。結(jié)果
是，即使是小問(wèn)題也會(huì)因忽視而演變成安全隱患。例
如，對(duì)壓力容器的微小裂紋或腐蝕未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處
淺談煤化工企業(yè)特種設(shè)備的安全管理
張畢發(fā)　　貴州盤(pán)江電投天能焦化有限公司
【摘　要】煤化工企業(yè)中特種設(shè)備的安全管理是確保生產(chǎn)安全和效率的關(guān)鍵因素。面對(duì)壓力容器、壓力管道、鍋爐
等多種危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備，企業(yè)需在管理上采取多方位的策略。當(dāng)前，煤化工企業(yè)在特種設(shè)備管理
上存在諸多問(wèn)題，包括特種設(shè)備安全管理認(rèn)識(shí)不足、管理人員素質(zhì)有待提升、管理方式方法滯后以及特
種設(shè)備管理制度的不健全。為應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，探討了強(qiáng)化特種設(shè)備安全管理認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)、
優(yōu)化特種設(shè)備管理方式和健全特種設(shè)備管理制度等方面的解決措施。這些措施旨在提高設(shè)備管理的效率
和效果，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，確保煤化工企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時(shí)，為煤化工企業(yè)提供一個(gè)全面的特種設(shè)
備安全管理框架，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和安全生產(chǎn)。
【關(guān)鍵詞】煤化工企業(yè)；特種設(shè)備；安全管理
【DOI】10.12316/j.issn.1674-0831.2024.06.071
212
企業(yè)管理
理，會(huì)導(dǎo)致泄漏或爆炸。此外，由于對(duì)特種設(shè)備老化和
磨損的忽視，一些特種設(shè)備達(dá)到使用設(shè)計(jì)年限沒(méi)有更換
或進(jìn)行安全評(píng)估而繼續(xù)使用，增加了事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
這種管理上的疏忽不僅威脅到員工的生命安全，還會(huì)導(dǎo)
致經(jīng)濟(jì)損失和企業(yè)聲譽(yù)的損害。
2.管理人員素質(zhì)有待提升
煤化工企業(yè)中特種設(shè)備的管理是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的
工作，需要管理人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。然
而，在實(shí)際情況中，一些管理人員缺乏必要的專業(yè)知識(shí)
和技能。這種技能和知識(shí)的不足使他們?cè)诿鎸?duì)特種設(shè)備
故障和緊急情況時(shí)難以作出準(zhǔn)確和及時(shí)地判斷。例如，
在處理壓力管道的泄漏問(wèn)題時(shí)，不恰當(dāng)?shù)奶幚矸椒ú粌H
無(wú)法解決問(wèn)題，反而會(huì)加劇問(wèn)題的嚴(yán)重性。此外，管理
人員在安全監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面的不足也是一個(gè)重要問(wèn)
題。由于缺乏對(duì)特種設(shè)備潛在危險(xiǎn)的深入理解，他們無(wú)
法有效地識(shí)別和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致安全隱患的積累。
3.特種設(shè)備管理方式方法滯后
隨著技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)需求的變化，許多企業(yè)的特
種設(shè)備管理仍然依賴于過(guò)時(shí)的方法和技術(shù)，無(wú)法有效應(yīng)
對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)。此外，這種傳統(tǒng)的管理方式難以提供實(shí)
時(shí)的數(shù)據(jù)分析和反饋，使得對(duì)特種設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)控和預(yù)
防性維護(hù)變得困難。缺乏先進(jìn)的監(jiān)測(cè)技術(shù)，如傳感器和
自動(dòng)化系統(tǒng)，意味著對(duì)特種設(shè)備的磨損、故障或性能下
降的識(shí)別通常是滯后的，會(huì)增加突發(fā)故障和事故的風(fēng)
險(xiǎn)。此外，由于數(shù)據(jù)的不集成和分析能力的不足，管理
決策往往缺乏數(shù)據(jù)支撐，不能充分利用歷史數(shù)據(jù)和趨勢(shì)
來(lái)分析優(yōu)化特種設(shè)備的使用和維護(hù)。
4.特種設(shè)備管理制度不健全
健全的特種設(shè)備管理制度是保障特種設(shè)備安全、高
效運(yùn)行的基石，然而在許多企業(yè)中，這些制度要么沒(méi)有
制定，要么執(zhí)行不力。這導(dǎo)致特種設(shè)備在沒(méi)有經(jīng)過(guò)定期
檢驗(yàn)和維護(hù)的情況下繼續(xù)運(yùn)行，會(huì)增加故障和事故的風(fēng)
險(xiǎn)。此外，缺乏清晰的責(zé)任分配和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程也是一
個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題。在沒(méi)有明確的責(zé)任和操作規(guī)程指導(dǎo)的
情況下，特種設(shè)備的日常管理和應(yīng)急響應(yīng)變得混亂和低
效。安全規(guī)范和操作指南的不足或不更新也是一個(gè)重要問(wèn)
題，尤其是在面對(duì)新技術(shù)和新設(shè)備時(shí)，過(guò)時(shí)的規(guī)范不再適
用。此外，特種設(shè)備管理制度的不健全還會(huì)導(dǎo)致監(jiān)管合規(guī)
性的問(wèn)題，增加企業(yè)面臨法律和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。
三、煤化工企業(yè)特種設(shè)備管理存在問(wèn)題的解決措施
1.強(qiáng)化特種設(shè)備安全管理的認(rèn)識(shí)
強(qiáng)化特種設(shè)備安全管理認(rèn)識(shí)是解決煤化工企業(yè)特種
設(shè)備安全管理問(wèn)題的關(guān)鍵措施之一。一是提升全體員工
對(duì)特種設(shè)備重要性的認(rèn)識(shí)至關(guān)重要。這要求企業(yè)通過(guò)系
統(tǒng)的教育和培訓(xùn)，使員工深刻理解特種設(shè)備安全的重要
性以及對(duì)生產(chǎn)安全和效率的影響。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括特種
設(shè)備的基本知識(shí)、操作規(guī)程、常見(jiàn)故障及其后果、安全
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急響應(yīng)措施。通過(guò)定期的培訓(xùn)和考核，確
保員工對(duì)特種設(shè)備的正確使用和維護(hù)有充分的認(rèn)識(shí)。二
是加強(qiáng)安全文化的建設(shè)也是提升特種設(shè)備安全管理認(rèn)識(shí)
的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)通過(guò)建立健全的安全管理體系，強(qiáng)化安
全責(zé)任制，使每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到自己在特種設(shè)備安全管
理中的責(zé)任和角色。三是企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)一種主動(dòng)的特種設(shè)
備安全管理文化。這意味著不僅僅是遵守現(xiàn)有的安全規(guī)
章和操作標(biāo)準(zhǔn)，而是鼓勵(lì)員工主動(dòng)識(shí)別和報(bào)告潛在的風(fēng)
險(xiǎn)和問(wèn)題。這可以通過(guò)設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)鼓勵(lì)員工對(duì)特種
設(shè)備的主動(dòng)檢查和維護(hù)，以及及時(shí)上報(bào)特種設(shè)備問(wèn)題隱
患。四是管理層應(yīng)體現(xiàn)對(duì)特種設(shè)備管理的重視，通過(guò)參
與安全會(huì)議、審查安全報(bào)告和親自參與現(xiàn)場(chǎng)檢查等行
動(dòng)，向員工傳達(dá)特種設(shè)備安全管理的重要性。五是企業(yè)
還可以利用先進(jìn)的信息技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析，
來(lái)增強(qiáng)員工對(duì)特種設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)和理解。例如，
通過(guò)在特種設(shè)備上安裝傳感器并實(shí)時(shí)監(jiān)控其性能和運(yùn)行
狀況，可以幫助員工更好地了解特種設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情
況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。通過(guò)這些方法，可以有
效地提升員工對(duì)特種設(shè)備安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，
從而提高特種設(shè)備的運(yùn)行效率和安全性。
2.加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)
在煤化工企業(yè)特種設(shè)備管理的過(guò)程中，加強(qiáng)管理隊(duì)
伍的建設(shè)是提升整體管理水平的重要環(huán)節(jié)。這要求企業(yè)
重視管理人員的選拔、培養(yǎng)和持續(xù)教育。一是選拔管理
人員時(shí)，應(yīng)考慮其專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)，確保他們具備足夠
的技術(shù)知識(shí)和理解能力來(lái)處理復(fù)雜的特種設(shè)備管理任
務(wù)。對(duì)于已有的管理團(tuán)隊(duì)，應(yīng)定期進(jìn)行專業(yè)技能和知識(shí)
的培訓(xùn)，確保他們能夠跟上技術(shù)發(fā)展的步伐，并有效應(yīng)
對(duì)新出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。例如，培訓(xùn)內(nèi)容可以包括最新的特種
設(shè)備技術(shù)、維護(hù)方法、故障診斷技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。二是
對(duì)管理人員進(jìn)行跨領(lǐng)域的培訓(xùn)也至關(guān)重要，如在風(fēng)險(xiǎn)管
理、項(xiàng)目管理和決策分析等領(lǐng)域的培訓(xùn)，這將有助于他
們?cè)诰C合性問(wèn)題上作出更有效的管理決策。三是企業(yè)應(yīng)
在管理隊(duì)伍的建設(shè)中采用先進(jìn)的管理工具和方法，以提
高其工作效率和效果。例如，引入信息化管理工具，如
特種設(shè)備管理軟件，可以幫助管理人員更有效地跟蹤和
監(jiān)控特種設(shè)備的狀態(tài)，實(shí)時(shí)獲取設(shè)備數(shù)據(jù)和維護(hù)記錄。
213
企業(yè)管理
通過(guò)利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，可以對(duì)特種設(shè)
備的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，預(yù)測(cè)潛在的故障和維護(hù)需
求，從而實(shí)現(xiàn)更為主動(dòng)和高效的設(shè)備管理。四是建立一
個(gè)開(kāi)放和協(xié)作的工作環(huán)境也是關(guān)鍵。在這樣的環(huán)境中，
管理人員可以輕松地分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，協(xié)作解決復(fù)雜的
問(wèn)題。這不僅能提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，還有助于培養(yǎng)創(chuàng)新
思維和解決問(wèn)題的能力。
3.優(yōu)化特種設(shè)備監(jiān)測(cè)方式
優(yōu)化煤化工企業(yè)特種設(shè)備的管理方式是提高特種設(shè)
備性能和安全性的關(guān)鍵。這一過(guò)程涉及從傳統(tǒng)的、以經(jīng)
驗(yàn)為主的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮榭茖W(xué)、系統(tǒng)化的管理策
略。一是企業(yè)應(yīng)引入DCS控制系統(tǒng)或PLC控制系統(tǒng)。使
用這些控制系統(tǒng)對(duì)特種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，以及
對(duì)數(shù)據(jù)的持續(xù)分析，以預(yù)測(cè)特種設(shè)備故障并在發(fā)生之前
進(jìn)行干預(yù)。例如，通過(guò)安裝傳感器收集特種設(shè)備運(yùn)行數(shù)
據(jù)，如溫度、壓力、振動(dòng)等，可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)特種設(shè)備
狀態(tài)，早期發(fā)現(xiàn)異常。結(jié)合高級(jí)數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)算
法，可以從大量數(shù)據(jù)中識(shí)別出故障模式和趨勢(shì)，從而實(shí)
現(xiàn)對(duì)特種設(shè)備故障的提前預(yù)警。二是企業(yè)應(yīng)采用集成
的特種設(shè)備管理系統(tǒng)（EMS），以提高管理的效率和透
明度。這樣的系統(tǒng)能夠集中管理所有特種設(shè)備相關(guān)的信
息，包括維護(hù)記錄、操作日志、性能指標(biāo)和安全檢查報(bào)
告。通過(guò)建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)，可以確保信息的準(zhǔn)確性
和可訪問(wèn)性，便于管理人員進(jìn)行決策和規(guī)劃。例如，使
用基于云的EMS可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程訪問(wèn)和實(shí)時(shí)更新，
使管理人員能夠隨時(shí)了解特種設(shè)備狀態(tài)，并迅速響應(yīng)任
何問(wèn)題。此外，這種系統(tǒng)還支持自定義報(bào)告和分析功
能，幫助管理人員識(shí)別效率瓶頸和改進(jìn)機(jī)會(huì)。整合資源
管理和決策支持工具，可以進(jìn)一步優(yōu)化資源分配和運(yùn)營(yíng)
效率。通過(guò)這些措施，煤化工企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)特種設(shè)備
的更有效管理，提高特種設(shè)備的運(yùn)行效率和安全性，降
低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
4.健全特種設(shè)備管理制度
健全煤化工企業(yè)特種設(shè)備管理制度的核心在于建立
一個(gè)全面、系統(tǒng)的管理框架，確保特種設(shè)備管理的各個(gè)
方面都得到監(jiān)督和控制。一是制定清晰、詳細(xì)的特種設(shè)
備管理制度。這些制度應(yīng)涵蓋特種設(shè)備的采購(gòu)、安裝、
運(yùn)行、維護(hù)、檢修、注銷(xiāo)等各個(gè)階段，確保在特種設(shè)備
的整個(gè)生命周期中都有明確的管理要求。例如，為新特
種設(shè)備的采購(gòu)和安裝制定標(biāo)準(zhǔn)流程，可以確保選擇合適
的特種設(shè)備并按照正確的方法安裝，從而降低運(yùn)行風(fēng)
險(xiǎn)。二是明確規(guī)定定期維護(hù)和檢修的時(shí)間表和流程，可
確保特種設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。三是制定應(yīng)急處
置管理制度處理特種設(shè)備故障和事故尤為關(guān)鍵。四是建
立一個(gè)全面的監(jiān)督和審核機(jī)制。這意味著不僅要監(jiān)控特
種設(shè)備的日常運(yùn)行，還要定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和審計(jì)，以
確保管理措施得到有效實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)。例如，定期對(duì)
特種設(shè)備的維護(hù)和檢修記錄進(jìn)行審核，可以確保這些活
動(dòng)按照既定的要求進(jìn)行。同時(shí)，通過(guò)對(duì)特種設(shè)備性能指
標(biāo)的跟蹤和分析，可以評(píng)估特種設(shè)備管理效果，并識(shí)別
存在的問(wèn)題。五是建立反饋和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制也是健全特
種管理制度的重要組成部分。這可以通過(guò)定期收集和分
析員工、管理人員和其他利益相關(guān)者的反饋來(lái)實(shí)現(xiàn)。基
于這些反饋，企業(yè)可以調(diào)整和優(yōu)化其特種管理制度，以
適應(yīng)不斷變化的需求和挑戰(zhàn)。通過(guò)這些措施，煤化工企
業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)健全、高效的特種設(shè)備管理制度，從而
提高特種設(shè)備的可靠性和安全性，同時(shí)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在煤化工企業(yè)中，特種設(shè)備的安全管理
是一個(gè)復(fù)雜且至關(guān)重要的任務(wù)。正確分類(lèi)特種設(shè)備、識(shí)
別管理過(guò)程中存在的問(wèn)題、并采取有效的解決措施，對(duì)
于確保生產(chǎn)過(guò)程的安全和效率至關(guān)重要。從提升特種設(shè)
備管理認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，從優(yōu)化監(jiān)測(cè)方式到健
全管理制度，每個(gè)環(huán)節(jié)都扮演著不可或缺的角色。這些
措施不僅有助于降低潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，還能提高特種設(shè)
備的運(yùn)行效率和延長(zhǎng)其使用壽命。煤化工企業(yè)需要持續(xù)
致力于特種設(shè)備的安全管理，以確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)
展和員工的生命安全。
參考文獻(xiàn)：
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作者簡(jiǎn)介：張畢發(fā)（1984—），男，漢族，貴州盤(pán)州
人，本科，中級(jí)工程師，研究方向：化工企業(yè)安全培
訓(xùn)、特種設(shè)備安全管理、重大危險(xiǎn)源安全管理、粗苯加
氫精制等。

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