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基于水利工程施工管理的創新對策探析

文檔作者：徐家萬文檔來源：襄陽市鴻福源水利水電工程有限公司		更新日期： 2026年05月14日	點擊數：
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135
工程管理
隨著城市化進程的推進，我國對水利水電建設越來
越重視。目前，在各種內外部因素的影響下，水利水電
工程建設競爭不激烈，建設管理模式落后，施工單位工
作量小。因此，提高水利工程建設的竣工驗收質量，做
好水利工程造價的核算工作，是提高水利工程建設質量
的有效途徑。
一、水利水電施工管理重要性
在水利建設方面，嚴格控制水利水電建設的施工效
率，進而提高水利建設的施工質量非常重要。加強水利
水電工程建設管理，不僅可以提高水利水電建設質量，
而且可以縮短建設周期。水利水電工程通過施工管理協
調工程各部門之間的關系，各部門積極配合，共同開展
施工管理工作，為施工質量提供保證。同時，由于水利
水電工程建設的復雜性，施工管理可以有效地提高施工
效率，使施工更加規范化。通過加強建設管理，使水利
水電工程建設過程更加系統化、規范化，促進了水利水
電建設的健康發展。
二、水利水電施工的不足
1.競爭力不強
在當今社會，建筑業競爭日益激烈，水利水電工程
要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須提高自
身的競爭力，增加市場份額。但通過對我國水利水電工
程競爭力的分析，發現部分施工企業的市場競爭力并不
強。造成這一問題的主要原因是評標中存在不公平和不
合理競爭。一些高水平企業沒有獲得施工資質，而一些
低水平企業卻獲得了施工資質。不合理競爭導致經濟效
益增長有限。同時，一些企業在開發過程中無法更新自
身技術和設備，導致實際施工工藝和設備配置出現問
題，影響施工效果。
2.施工管理模式陳舊
大多數大型水利水電企業在開發中普遍掌握了人才
和設備資源的優勢，但也存在資金不足、企業資質缺
陷、管理落后等不足。特別是在管理模式上，企業缺乏
健全的約束和激勵機制，無法滿足實際建設需要和企業
戰略要求，創新水平不到位，導致企業在國際化發展過
程中的實際情況，經濟效益逐漸下降，影響施工。
3.施工單位工作量減少
近年來，水利水電工程的快速發展成為相關企業關
注的焦點，而項目的快速發展也促進了水利水電工程施
工企業的發展，這導致工程競爭企業增多，參差不齊工
程量分布不均，部分施工企業施工工作量較小。為了搶
占市場，贏得客戶，企業將無所作為，降低成本，增強
競爭力，這將導致建筑質量問題。
三、加強水利工程施工管理的創新對策
1.加強施工材料及設備管理
水利工程建設涉及的建筑材料和機械設備種類繁
多，建筑材料和機械設備的管理與施工質量和施工進度
密切相關。因此，有必要加強施工現場材料和機械設備
的管理。首先要強化建筑材料和機械設備的管理意識，
增強職工的管理意識，做好建筑材料的驗收工作，核實
材料生產合格證，并在監理單位的監督下抽檢。必要
時，還應送第三方監測機構進行監測，最大限度地避免
不合格材料進入施工現場，避免二次處理，同一種材
料應按不同規格分開保管。水泥、鋼筋應防潮，防止結
塊、生銹，以保證施工材料在儲存過程中不影響質量；
三是加強施工機械設備管理，確保設計設備性能良好，
并在施工前進行維護保養，以避免在施工過程中因操作
失誤和中斷而造成的安全事故和工期延誤。同時，做好
機械設備的日常維護保養，提高設備的運行效率，提高
施工單位的經濟效益。
2.加大質量管控力度
（1）在項目具體施工前，收集大量的數據和信息，并
進行綜合分析，制定科學的管理方案，經過精心選擇，確
定最佳方案，為項目的施工管理提供良好的依據。
（2）加強監督管理。在日常工作中，監督員要明白
自己的職責，嚴禁以權謀私。一旦發現違規行為，要立
即制止，不斷加強水利水電工程建設規范化建設。
（3）成立專業的檢驗部門。針對工程的內部環節，
基于水利工程施工管理的創新對策探析
徐家萬　　襄陽市鴻福源水利水電工程有限公司
【摘　要】水利工程建設是促進我國經濟增長的關鍵條件，為此需要投入足夠的人力物力。一方面要善于培養相關
管理人員，奠定理論基礎，提高專業技術素質和能力；另一方面要積極引進新的機械設備，加強技術力
量，充分發揮技術創新作用，提高水資源管理能力。最后，防止水資源污染的發生，實現對我國水資源
的有效保護。
【關鍵詞】水利工程；施工管理；創新對策
【DOI】10.12316/j.issn.1674-0831.2021.04.068
136
工程管理
應加強質量檢驗，可采用分階段檢驗的方法。如果某一
工序的檢驗結果不合格，嚴禁在下道工序使用，并找出
問題的原因。在采取有效的控制措施后，才能進行下一
道工序的施工。
3.運用創新理念
人才是創新的核心力量，是各種建筑技術的創造
者。因此，要進一步提高水利水電工程的技術創新和管
理創新水平，就要求管理者運用先進的理念，不斷豐富
自己的創新思維。對企業來說，要根據創新人才的工作
情況，適當提高他們的薪酬，不斷增強他們的創新意
識，提高他們在具體工作中的管理能力。另外，由于本
工程建設規模較大，需要較多的機械設備，管理人員應
加強人員培訓，不斷提高施工人員的技能操作水平，保
證各種設備的合理使用，取得較高的經濟效益。對于機
械設備操作人員，在日常工作中，要詳細記錄交接記
錄，嚴禁違章操作。在項目檢查員的日常工作中，要認
真執行檢查制度，準確記錄檢查過程中的各種問題。對
容易發生運行故障的施工設備，要定期進行維護保養，
迅速發現設備隱患，及時排除，確保工程有序施工，顯
著降低工程造價。
4.加強安全管控
安全是工程建設的重要保證。特別是在水工建筑物
中，加強安全控制尤為重要。施工單位需要使用符合安
全標準要求的施工設備，并要求施工人員加強安全防
護。在水利水電工程中，管理者可以定期組織安全知識
競賽活動，不斷增強施工人員的安全施工意識。施工人
員積極參加安全培訓活動，加強自我保護，可以有效降
低安全事故發生的概率。在工程中設置安全警示標志，
是減少工程安全事故發生的必要條件。
由于水工建筑物施工過程復雜，對管理標準要求較
高，管理者需要綜合考慮各項指標，發現項目管理中存
在的缺陷，及時創新優化，加強績效考核，進一步提高
水工建筑物的整體管理質量。
5.加大施工現場技術管理力度
（1）結合水利水電工程建設周期長、施工難度大、
環境復雜的特點，要求管理人員在項目管理工作中嚴格
遵守“安全第一”的管理原則，對水利水電工程項目管
理工作進行全面創新和改進原有的安全管理機制，并加
以有效實施，從而不斷提高工程建設安全管理質量。例
如，在一些大型水利水電工程中，管理者通過創新和優
化原有的安全管理體系，增強責任感，可以顯著提高工
程的整體效益，確保各工序按規范、標準要求施工。
（2）制定合理的質量保證體系。水利工程是一項
重要的民生工程。如果工程施工技術管理不規范，將降
低工程施工質量。因此，管理人員需要制定更完善的質
量保證體系，加強技術控制。為保證各種技術的有效使
用，管理人員應加強對材料的檢驗。材料進入施工現場
后，施工單位需進行復檢。對質量不符合規定標準要求
的材料，禁止進入施工現場。
先進的施工技術可以顯著提高水利水電工程的施工
效率。在日常工作中，施工單位要積極引進施工新技
術，根據施工人員的具體工作情況，加強技術指導和培
訓，使施工人員掌握各種先進技術，提高工程項目的施
工效率降低施工成本不規范施工的發生。
6.重視工程成本管理
對于水利工程，一般業主多為國有或地方政府，即
國有資產投資，導致部分建設單位沒有成本管理壓力。
但是，工程投資仍然需要嚴格的管理，特別是對于投資
巨大的水利工程，施工過程中的成本管理難度很大，但
同時，加強造價管理的效果將十分顯著。當前水利工程
造價管理存在的問題是：在水利工程建設過程中，建設
單位只對工程造價支出進行管理，而忽視了工期延誤或
閑置造成的成本損失；或者不將施工前后的成本納入成
本管理工作，導致施工單位成本管理范圍不全、控制效
果差，無法充分發揮成本管理的效果。
7.加強對施工人員的培訓與管理
施工人員的技術水平和綜合水平直接關系到施工質
量，特別是對于施工復雜、難度大的水利工程。因此，有
必要通過培訓提高施工人員的技術水平和綜合素質。一是
加強施工人員的技術交底和技能培訓，使施工人員對施工
內容和施工工藝有更清晰的認識；二是加強施工管理隊伍
的人才建設，通過提高管理人員的綜合素質，提高管理水
平，及時發現施工中存在的問題，及時調整，避免施工質
量問題和安全事故的發生；第三，加強引進國外人才和先
進技術設備，不斷調整施工單位傳統落后的施工技術和管
理模式，不斷提高管理水平；最后，加強勞務分包單位資
質審核，避免施工技術水平不足的施工隊伍進場。
綜上所述，我國水利水電產業發展迅速，行業競爭
日趨激烈。現有的水利水電企業要想在眾多企業中脫穎
而出，就必須不斷創新、改進和提高水利水電施工管理
技術。
參考文獻：
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謀. 2020
[2]王瑩.水利工程施工管理水平提升的策略思考[J].農業
開發與裝備. 2019
[3]何斌.水利工程施工管理的現狀及對策探討[J].綠色環
保建材. 2020(04)
[4]吳常霞.水利工程施工管理水平提升的策略分析[J].四
川水泥. 2019

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