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解析建筑工程管理中創新模式的應用及發展

文檔作者：于晴1　于鳳平2　周　輝3 文檔來源： 1.2．江蘇百涌建設有限公司 3.南京亞太嘉園智慧空間營造有限公司		更新日期： 2026年05月12日	點擊數：
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工程管理
對于建筑行業來說，建筑工程管理
就像是它的心臟一樣，項目工程就像是
一個人，由此可見建筑工程管理的重要
性。樓房的質量能夠影響到國泰民安，
而能夠確保房屋質量的就是項目施工管
理了。因此在開始施工的時候要把重點
放在建筑工程管理上，這樣才能提高建
筑的質量，讓企業的樹立好的形象，這
樣不僅能夠讓企業收獲金錢更能讓企業
收獲信賴，這樣的企業才能長久的發展
下去，但是想要實現上述的目標需要不
斷的對建筑工程管理進行創新。
一、我國項目工程管理中出現的
問題
我對現在國內各大建筑企業都存
在的一些問題進行總結后發現，它們大
概可以概括為以下兩點：第一，這些企
業有特點的產品和該企業工程項目的管
理模式產生了沖突。第二，企業的管理
模式在一定程度上讓工作流程變的更加
的復雜，將簡單的環節變的繁瑣。想要
解決這兩個問題，首先要建立起來一個
和特色建筑產品向協調的組織體系，并
且讓它能夠與企業的生產經營現狀相結
合，這樣才能夠讓組織體系全方位，深
層次的在我國建筑企業中發揮作用，進
而根據我國的建筑行業的發展規律搭建
一個符合它的組織生產力的方式?？窟@
種方法建立的組織體系，帶有剛性產業
結構、彈性生產力還能夠貼近市場，這
樣的組織體系才是最可靠的。
二、建筑工程管理模式現階段的
情況
1.缺乏對工程項目進行管理的意識
近幾年來我國的發展非常的迅速，
這些成就是離不開我國的基礎建設的，
現在，建筑產業已經是我過最重要的產
業之一，因此建筑工程管理應該有著
極為廣闊的就業前景，但是因為我國對
這方面的了解不足，起步較晚，所以大
多數建筑企業對建筑工程管理的意識比
較片面，沒有了解到它的好處，因此即
使工程管理有著很大的利益，但是并沒
有起吸引眾人的作用，現在的建筑工程
管理也都是因為政府使用行政手段建立
的。
2.工程項目管理體系發展存在很多
漏洞
現在我國監理起來的工程項目管理
體系還存在很多的漏洞，在這剛面缺少
專業性強的團隊，而且我國還沒有出現
具有較高的專業性以及系統性的管理組
織，而且開設相關專業的高校也很少。
其次，很多的建筑企業也沒有確立系統
的項目管理制度以及工作指南，在對項
目進行管理的時候所使用的手段比較低
級，沒有先進的系統做支持。
3.工程項目管理的總體水平比較落
后，競爭力不強
我國的建筑施工方和設計方以及承
包方的水平不高。競爭力不強，跟不上
時代發展的速度，現在我國的大多數設
計單位都是比較全面的，包含的方面很
多，但是因為涉及的方面太多進而導致
設計單位設計的東西不夠精，不能夠順
應國際上流行的以設計為主的總承包體
制。最后就是負責監理的工作人員的專
業素養不高，對自己需要做的工作總結
不到位，進行監督的時候比較片面，只
注重建筑的質量。
三、建筑工程管理創新模式的應
用和發展
1.創新管理觀念
管理觀念是能夠直接作用在建筑上
面的，所以企業如果想要改進自己的建
筑質量節省成本就要先對管理理念進行
創新。企業要進行管理理念的創新就要
由上及下，從企業高層出發，讓領導層
面的人先更換自己的觀念，然后才能制
定出相應的管理措施，進而推動整個企
業的改變，形成好的管理氛圍。另外，
在對企業觀念進行更新的時候還要重視
人才的培養，用新理念培養新人才，給
員工灌輸創新意識，從多個方面逐步的
讓所有員工的觀念得到更新。
2.創新組織機構
現在我國的建筑工程管理還存在一
些問題需要解決，所以只是對觀念進行
創新是氹的，企業還需要創新組織機構
和管理機制，只有這樣才能逐漸靠近現
代化企業的管理水平，在創新組織機構
的時候，需要遵循的原則有4點：第一是
彈性生產的原則，第二是滿足市場需求
的原則，第三是要滿足剛性產業結構的
原則，最后一點是降低成本的原則。只
有實現這四點才能更快的增加企業的競
爭能力，有更廣闊的市場。
3.創新技術水平
現代的建筑工程行業發展的非常
快，國內的監察機構對工程的施工的各
方面的要求都更加的苛刻，所以也需要
對所使用的技術進行創新，一直使用
傳統工藝的話，會在一定程度上延緩工
期，而且建筑的質量也不會有所提升，
只會原地踏步，所以對技術進行創新是
很有必要的。建筑企業要著重培養技術
型人才，加強對技術人員進行培訓和選
拔，另外，企業還需要利用網絡創新經
營模式，占領先機。
4.將網絡信息技術與建筑工程管理
相結合
信息時代的到來對各行各業都造成
了不小的沖擊，建筑行業也需要與網絡
信息技術相結合，在網絡上對項目工程
進行模擬，在各個環節如何管理，這些
都可以通過信息技術來進行，通過不斷
的演示找到最合理的方法，而且通過網
絡可以很方便的對施工進行監督，能夠
形成一套完成的工程管理信息，有利于
工程管理的開展。
四、結束語
綜上所述，創新建筑工程管理模
式可以運用于建筑工程的方方面面，它
在建筑工程方面發揮的作用是越來越大
的，想要國家快速發展它是最大功臣，
現在我國在建筑工程管理的諸多不足，
都需要它來解決，所以我們應該加快建
筑工程管理模式創新應用與發展，進而
推動建筑的質量，讓企業能夠可持續發
展。
參考文獻：
[1]胡俊杰.論建筑工程管理中創新模式的應用及
發展[J].門窗，2013，02.
[2]李江，趙奕磊，石志超，王媛媛，荊楊軼.建
筑工程管理中創新模式的應用及發展分析[J].中國
建材科技，2013，03.
[3]陳丹丹 .論建筑工程管理中創新模式的應用及
發展[J].民營科技，2015，09.
解析建筑工程管理中創新模式的應用及發展
于 晴1　于鳳平2　周　輝3　　1.2．江蘇百涌建設有限公司；3.南京亞太嘉園智慧空間營造有限公司
【摘 要】一個國家想要經濟高速穩定的增長就需要建筑行業不斷的發展，建筑工程安全可靠才能讓更多的人民安居樂業。對建筑工程進行有效的管理是
增強建筑質量，加快建筑企業穩定向前發展的重要舉措，因此推動建筑工程管理的創新模式是推動這個行業發展的重中之重，但是現在的建筑行業還存在
很多的問題，為了保證施工項目能夠在質量合格的基礎上按時交工，及時的對管理模式進行創新完善，筆者對建筑工程管理中創新模式的應用及發展進行
分析，希望能夠起到一定得作用。
【關鍵詞】工程管理；創新模式；應用；發展

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